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物流发运精细化 质量效率双提升
发布日期:2015-02-01 14:46:13
    近期,沙巴体育提出了“提高发运效率,降低发运成本、保障发运质量”的管理目标,并采取多项措施进一步优化改进物流管理流程。
 
一是加强发运费用管理。以自驾高速路线为标准在互联网上查询发运路线,确定发运距离,并计算出标准发运价格维护在ERP 系统中,形成标准发运运费价目表。称重后,ERP 系统会根据距离和重量自动计算发运运费,实现发运费用查询计算的标准化、智能化和快捷化;二是优化发运物料管理。根据ERP 系统自动生成的发运明细及收货信息,物流管理员可以在系统中完成装车方案的制定。同时,发运人员可以在电脑终端核对装车明细及物料编码信息,防止错发、漏发情况。ERP 系统可以控制每根轨件只发运一次,确保发运的准确性;三是细化报销请款管理。物流管理员在办理运费请款业务前,需将发票金额同ERP 系统自动核算的费用金额进行匹配,只有在金额一致的情况下,发运管理员才能携发票、匹配单据、签收单办理请款业务,该流程使运费管理实现了预算、审核、支出的闭环控制。
 
物流管理流程的优化,使发运工作实现了运价标准化、运距精确化和流程系统化,不仅提高了工作效率,并且减轻了工作强度。
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