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深化改革促发展 精细管理增效益 沙巴体育贯彻落实集团公司二届五次职代会精神
发布日期:2015-03-06 11:03:59

    2015年,沙巴体育将按照“积极适应经济发展新常态,全面深化改革,加强精细化管理,加快产业结构调整,提升科技创新实力,提高企业发展质量和效益”的总体要求,认真贯彻落实集团公司二届五次职代会精神,确保实现设计产能目标。

    1、认真抓好全面深化改革和精细化管理各项工作,推动企业管理提升,进一步完善各项规章制度,优化业务流程,加强风险管控,堵塞管理漏洞,提升公司整体运行效率。

    2、加强技术工艺创新,加强技改技措项目实施,建立技术工艺领先优势,推动企业创新发展。

    3、推行精益生产理念,摸索准时生产组织模式,加强供应链管理,建立战略合作伙伴型供应商队伍,增强企业市场竞争力。

    4、加强财务工作对业务工作的监督考核,实现财务业务一体化,加强成本费用管理及财务预算执行管理,促进降本增效,提高经济效益。

    5、积极开展售后服务业务,加快售后服务队伍建设,完善管理环节,优化服务流程,切实提高服务质量,提升客户满意度和信任度。

    6、积极探索与主业相关的配套产业,寻求与外部协作的新途径,把配套产品和服务向上下游延伸推广,主动占领并维护好市场进,拓展企业发展空间。

    7、加强人才队伍建设,强化员工培训工作,全面提升员工业务技能水平和综合素质,推行本地化、社会化人员招聘方式和突破学历、资历的用人机制,激发员工成长成才,为企业发展提供强有力的人才保障。

    8、加强企业文化建设,从培养“诚信拼搏、创新和谐”的员工队伍入手,大力倡导具有沙巴体育特色的企业文化,营造积极向上、健康和谐的工作氛围,增强员工队伍的凝聚力和向心力。

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