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沙巴体育月产量突破300整组大关
发布日期:2018-01-29 00:00:00

     党的十九大召开以来,沙巴体育认真学习、落实党的十九大精神,坚持把党中央的精神引领变成实干业绩。在全体员工的共同努力下,公司2017年共生产完成整组道岔2234组、道岔配件9168根,企业营业额突破10亿元。

      新年伊始,沙巴体育又传喜讯:1月份公司共计生产完成各类型整组道岔312组、轨类配件760根,实现新年开门红!


        开年以来,沙巴体育生产任务十分繁重,既有路局大维修紧急插单,又有马来西亚、肯尼亚、泰国、印尼等海外订单,还有九景衢、济青客专道岔,以及深圳、郑州、广州等城轨地铁道岔产品,且大部分产品工期非常紧急,最短的工期仅有15天。

        在严峻的生产任务面前,沙巴体育各部门、工段紧密协作,从生产组织、计划安排、技术支持、物资配套、质量检验、安全监管及成品发运等方面有序展开,一系列新的工作方式、管理措施在生产经营中得到有效发挥,切实满足了用户急需。

        生产组织上,生产管理部统筹公司内外部生产资源,按照“条件一齐备,计划不隔夜”的原则及时下达计划、快速排产。同时,结合各工序生产动态,及时平衡人员与班次,保证了计划的按期落实。各生产工段强抓班产,数控、大刨等瓶颈工序加班加点24小时不停机,确保节点工期兑现。

技术支持与设备保障方面,技术装备部针对重点、复杂产品,安排专项负责人员,提供全过程技术指导,及时解决生产过程中遇到的问题。为保障生产顺利进行,加强了设备的日常维护与巡检,确保设备正常运转,对5000吨压力机、56米数控铣床等关键设备,安排专人负责,保证故障及时排查、问题修理不过夜。


        物资配套方面,物资保障部根据公司生产计划第一时间下达采购计划,并实时掌握供应商生产供应状况,努力克服计划工期短、原材料价格市场波动、节前货运压力大等不利因素,紧密围绕计划工期,分批次、分节点、分工序确保配套供应,确保采购配套与公司生产节奏高度一致。

质量检验环节,质量管理部狠抓现场质量管控,加大现场巡查力度,尤其加强对各工序自检工作的检查。对外协、外购件的入厂检验,配合采购做到随到随检,同时,严把质量关,不合格品坚决不能入库。

        安全管理中,安监环保部把人的不安全行为与物的不安全状态作为工作的重点来抓,切实加强对生产现场和过程的监督检查,把安全责任落实到人。针对节前员工思乡心切,安全防范意识容易下降的情况,安监环保部每天通过员工微信教育群发送安全小知识,并利用班前会进行培训讲解,同时还在公司每周的教育培训中进行安全等相关培训,进一步提高了员工的安全意识,保证公司生产安全有序。


        成品发运方面,物流部一方面快速落实收货信息,另一方面及时与各生产单位紧密沟通,提前安排计划、落实发运车辆,做到车来不等料,及时装载发出。为避免错装、混装等情况发生,物流部增加了装车自检、互检流程,完善了装车明细单,确保了发运的准确性。

 

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