沙巴体育_首页

| 返回首页 | 联系我们
  新闻中心
· 公司动态
· 行业资讯
 
  人力资源 / Recruitment
 
当前位置:首页 - 新闻中心 - 公司动态
公司圆满完成6月份生产任务实现“双过半”
发布日期:2014-07-01 14:48:43

 

截止624日,公司圆满完成6月生产任务,生产整组道岔141组,配件566根,尤为突出的是单月完成了广深港60-12号左开可动心单开道岔、埃塞俄比亚50-350-7号单开道岔、东莞地铁60-12号单开道岔以及泰国UIC54EA-8号共计5个新产品的试制试铺工作,突出显示了生产组织合理、计划执行力高的整体生产能力。

2014年是公司承上启下、蓬勃发展的重要一年,按照集团公司“抓经营、树品牌、强管控”的总体要求,进一步加强企业管理、提升产能增强效益,推动企业快速健康发展。上半年,公司共计完成整组道岔905组,为年计划的64.64%、同比增长42.5%;轨类配件4444根,为年计划的88.9%、同比增长33.5%。完成企业营业额34253.6624万元,为年计划的61.89%、同比增长26.3%;同时营业收入与利润也都按期超额完成,顺利实现了时间过半,任务过半。

2014年上半年,公司克服生产任务重、人员短缺的困难,以“产能提升、管理细化、制度落实”为工作中心,全面提升公司整体管理水平,重拳出击低效、滞后工作,推动增盈创效,为实现“双过半”目标提供了保障。

     一是细化管理,提质增效。公司不断完善管理制度,优化工作流程、细化绩效考核,进一步增强沟通和执行力,以推进公司管理工作的精细化,达到向管理要效益的目标。二是加强生产组织,推动产能提升。生产部根据用户交期和内部产能综合分析,科学统筹的配置生产资源,进一步细化生产计划,优化排产,重点抓配套生产,减少因生产任务不平衡导致的待料情况。在计划执行上继续强化刚性管理,加强对班产完成情况的考核力度,促进劳效的提高和产量的提升。三是加强质量管控,提高员工质量意识。质管部重点加强生产现场过程质量管控,及时处理和纠正违反质量要求的行为,督促员工做好自检工作。同时,采取月度质量问题通报的形式促进员工不断增强质量意识。四是落实安全规章制度,增强安全防范。公司从细化定置管理、加强安全环境检查着手,认真落实安全操作规程,并通过加强宣传,促进广大员工树立安全生产“零事故”的理念。此外,工会还重新选任了一批群安员,加大安全培训力度,增强群安员责任意识。6月,公司结合“安全生产月”活动的安排部署,深入开展安全环境大检查,确保公司安全形势整体受控、安全生产稳步提升。五是提升物资采购效率,强化物资保障。物资保障部加强物资采购管理,克服工作量大、人员短缺的压力,每天加班加点加快落实采购计划,加强与供应商沟通协调,努力缩短外协件回货周期。此外,物资部还通过优化供应链管理、合理制定采购计划等方式,加强控制采购成本,促进降本增效。六是深入开展劳动竞赛,促进生产任务圆满完成。针对上半年生产任务艰巨,出口产品多、质量要求高、交货工期紧的情况,公司党政工团齐抓共管,积极组织开展党内主题竞赛、群众性劳动竞赛、青年突击队等活动,有利推动高速客专道岔、海外出口道岔、城轨交通产品,以及各路局既有线改造和维修等重点生产任务保质保量的圆满完成,也为顺利实现“双过半”提供了有力保障。





 

版权所有:沙巴体育(南京)有限公司 公司地址:江苏省南京市经济技术开发区仙新中路6号    
公司电话:025-87720262 技术支持: