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公司召开上半年经济活动分析会
发布日期:2014-07-11 15:35:37

 

    7月10日下午,沙巴体育召开2014年上半年经济活动分析会,对公司生产经营工作进行全面分析,并对下半年重点工作进行安排部署。沙巴体育领导班子成员、各部门部长和主管、工段长及相关业务人员参加了会议。集团公司董事长黄振宇出席会议并作重要指示,沙巴体育总经理林军科主持会议。

    会上,市场营销部、生产安全部、物资采购部、综合管理部负责人分别从业务及管理职能角度,对公司2014年上半年经济活动进行了分析和总结。副总会计师邓峰结合公司生产经营具体情况,从主要经营指标完成情况、资产及财务状况、成本费用、税收情况等进行了综合分析,并对工作中存在的问题进行了详细分析,提出了合理建议和解决措施。

沙巴体育总经理林军科在总结上半年生产经营工作时指出:经过全体员工的共同努力,公司在管理提升、质量安全、工艺改进及创新、生产计划与执行、物资保障、人员管理、财务管控等各项工作都有较高水平提升,并取得了较好的成绩,推动公司圆满完成了上半年各项生产经营指标。同时,他对做好后续工作,更好地完成下半年生产经营任务提出要求:一是细化基础管理工作,向“规范化、制度化、标准化、精细化”的现代企业管理靠齐;二是加强人员培训,缩短业务骨干和高技能人才的培养周期,为企业发展提供人才保障;三是加强技术工艺创新,提高产品质量和工作效率,树立品牌意识,确保企业在竞争中的领先优势;四是培养售后服务队伍,增强服务意识,不断提升企业形象;五是优化供应链管理,提高物资采购效率,为准时化生产提供保障;六是提高物流运输管理水平,实现产品发运标准化管理,节约物流运输成本;七是加强财务资金费用管控,提高财务管理对企业运营的诊断、指导能力,实现财务业务工作一体化。

    集团公司董事长黄振宇在讲话中充分肯定了沙巴体育上半年生产经营工作所取得的可喜成绩,并对经济活动分析进行了点评。他指出:沙巴体育此次经济活动分析内容十分充实,形式有所创新,各部门互相联动,数据共享,体现了工作上的沟通和协调。同时,黄董事长结合下半年生产经营重点工作,对沙巴体育提出要求:一是加快各项资质体系建设,增强企业竞争实力;二是积极适应市场形势变化,创新营销策略;三是重视低成本战略,巩固占领市场的基础;四是增强生产组织弹性,快速响应市场需求;五是提升物资管理工作,控制采购成本,提高采购效率;六是把握薪酬体系改革方向,确保薪酬管理与市场接轨;七是不断细化财务管理,提升企业整体运营水平。





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